1、引言

2015年3月，国务院总理李克强在政府工作报告上提出了中国制造2025。该理念以促进制造业革新进步为主题，以提质增效为中心，全方位提高中国制造业的进步水平和水平。其中一个要紧的策略就是加快先进制造技术的引入，加大技术革新，并不断持续改进去逐步适应工业革命，加快中国从制造大国向制造强国转变的节奏。在传统制造业的变革过程中，管理会计的理论和办法也要不断改变，使制造业转型更为科学、高效和轻松。本文将以此为立足点，从理论和实务两方面探讨管理会计在制造业企业的具体运用状况，并对怎么样发挥管理会计在经济转型中有哪些用途提出了具体的手段，这对推进企业核心能力的提高和国内制造业转型升级有要紧意义。

2、技术革新与管理会计的一些理论问题研究

1.技术革新的定义

熊彼特于20世纪初初次提出了技术革新的定义后，学术界对此进行了不断地讨论与研究。现在比较认可的说法是：技术革新是技术与经济相结合的产物，它是在原有商品或工艺的基础上，通过少量的资源投入创造出新的资源或对原有要点的重新组合，从而生产出新品，提供新的服务或提升了原来商品、服务的水平并达成了市场价值。

2.管理会计的定义

管理会计又叫内部报告会计，是一个以提升经济效益为最后目的的会计信息处置系统。它运用一系列专门的办法，通过确认、计量、归集、剖析、编制等一系列工作为信息用户提供有用的信息，并参与企业营运管理。从职能上来看，主要包含预测、决策、剖析、考核、核算等，并贯彻到企业的每个方面。

管理会计自诞生以来，伴随实践的进步而不断得到扩充与健全。依次历程了以本钱控制为基本特点的管理会计阶段，以预测、决策为基本特点的管理会计阶段和以看重环境适应性为基本特点的策略管理会计阶段。在现在经济进步较快，角逐异常激烈的环境中，怎么样通过运用财务信息来进步卓越的策略并获得持久的优势，成为当今管理会计的新主题，而技术革新则是增强企业核心竞争优势，促进企业持续改进的助推器。

3.技术革新与管理会计的关系

技术革新与管理会计是相辅相成、相互促进的关系。一方面，科技的进步使传统财务会计的核算、确认工作快捷而准确，在云数据、云计算、自动化的环境下，不少会计信息可以动态生成，会计报表的产生、数据的披露也可以随时完成。这很大地提升了借助会计信息进行决策、剖析、控制的管理会计的工作效率，能准时地为管理者提供决策的依据，促进企业的进步；其次，管理会计预测、决策等职能决定了企业的管理者会不会对技术革新进行人力、物力和财力的投资，管理会计提供的信息是企业是不是要投资研发或引进某项目的要紧依据。

3、技术革新背景下管理会计进步方向

1.技术革新推进的本钱管理

伴随智能制造模式的广泛应用，技术革新本身及其智能化、自动化的特征决定了以机器小时和人工小时进行间接成本分配的传统本钱法不再适用于企业本钱的核算，新进步起来的作业本钱法是最好的选择。该办法将直接本钱的归集和间接本钱的分摊细化到每一步骤、每一顾客、每一订单，使本钱分配愈加准确和真实。并尽量消除“不增加价值的作业”，增加能提升顾客价值的作业。

在全球化趋势的背景下，原材料的采购扩展到世界各国，因此本钱的剖析也应基于整个价值链，管理会计需要突破企业的范围，面对整个链条去剖析和决策。商品更新换代速度的加快使得本钱的核算不可以只局限于生产制造，而要对整个商品的生命周期进行管理。

2.技术革新推进的投资决策剖析

企业的投资是指为了在可预见的将来获得收益而投放肯定的资本或实物的经济行为。正确的投资决策是企业成功的最重要首要条件，也是企业可持续进步的重点环节。传统的投资决策办法分为静态剖析办法和动态剖析办法。静态剖析法包含收购期法，会计报酬率法；动态剖析办法有：内含报酬率法，净现值法等。这类办法需要企业精准地估计项目的建设期、收购期，各年的净现金流量和折现率，且投资的内外环境不发生预期以外的变化。所以传统的投资决策办法仅合适低风险、低不确定性情形，不合适在不确定性环境下应用。

在云数据年代下，管理会计的决策视角要从过去面向将来。企业需要拟定办法和程序来对预测的将来数据进行评估，并准时更新和挖掘很多的数据，必要时打造模型进行剖析。擅长发现潜在的机会和威胁，提升企业风险辨别能力，把握小项目进展状况并随时做出有益于企业的调整。

3.技术革新推进的绩效评价

绩效评价是指运用数理统计和运筹学的办法，使用特定的指标体系对照统一的规范，按肯定的程序进行剖析对比，对企业某一期间的经营效益和经营者营业额做出客观公正的综合判断。绩效评价自产生以来出现了本钱模式、财务模式、价值模式和策略模式，伴随科技的进步，新型的绩效评价工具如经济增加值、平衡计分卡正广泛应用于企业。经济增加值构建了一个全方位的财务管理框架，强化了研发革新和常识资本的创造；平衡计分卡则以企业策略为导向，从财务、顾客、内部业务步骤、学习革新四个维度设置目的和评价指标，全方位评估了企营业额效，更合适企业的管理。

4、有效提升管理会计在制造业企业应用的建议

1.加大有关理论研究及革新

国内应该尽快打造由企业家、财务负责人和学者组成的管理会计协会。该协会每年按期组织研讨及交流，进一步加大对技术革新背景下的管理会计理论体系的研究；很多出版发行管理会计类书刊，使新的思想和研究成就走向社会，以可持续进步、市场导向等新的观念进步管理会计内容。 2.推进企业借助计算机互联网联通，采集信息

网络+年代的管理会计最主要的特点就是与云数据的融合。现代管理会计的数据不只源自企业内部的营运管理，更要站在价值链的角度采集外部的信息。新经济下，企业需借助互联网系统占有经济的、管理的、科技的等各类信息，并融合一流的管理会计思想和管理水平进行挖掘与剖析，从而创造出价值。

3.渐渐提升国内企业决策者与会计职员的素质

企业的决策者对于管理会计是不是看重直接关系到企业管理会计的实质应用状况。要增强管理者对管理会计的认知并使其在管理会计的推行上发挥引领用途。同时企业要加大对于会计职员的培训教育，提升对会计软件的用法，需要会计职员要学会相应的计算机常识、会计常识和社会文化常识。只有不断提升会计职员的素质，才能真的推进管理会计在企业中的广泛应用。

5、结论

中国制造2025为制造业带来新的历史机会，技术革新大力推行的同时也会带来管理会计模式的重大进步。为适应年代的需要，宏观上国家可以颁布有关政策，推行管理会计的推行，规范管理会计的应用。具体到企业，要提升管理者的看重程度和会计职员的业务水平。不断加大理论和实践的结合，发挥管理会计用途，助推中国制造2025目的的达成。